Unité de Coordination et de Suivi de la Politique Economique (UCSPE/MEF)   PARRP  -  Coopération Internationale Allemande (GIZ)

Document de Stratégie pour la Croissance et la Réduction de la Pauvreté (DSRP) au Sénégal
Document de Politique Economique et Sociale (DPES)

Projet d'Appui aux Réformes pour la Réduction de la Pauvreté (PARRP-GIZ/MEF)

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PARRP

                 

 

Objectif du projet  [haut]

L'objectif suivant lie le Ministère Allemand du Développement (BMZ), la Coopération Internationale Allemande (GIZ) et le Ministère de l'Economie et des Finances (MEF) pour la phase actuelle de collaboration:

Objectif: Le Ministère de l'Economie et des Finances (MEF) assure que la gestion de la politique et de l'administration des finances, y inclus les moyens alloués par les bailleurs, soit effectué de manière transparente et plus orienté vers la réduction de la pauvreté.

 

Stratégie d'intervention du projet  [haut]

La stratégie globale d’intervention du PARRP est de s’aligner sur les reformes en cours, les faciliter, les renforcer en vue d’une mise en œuvre effective de la stratégie de réduction de la pauvreté. Le PARRP favorise les innovations et facilite l’implication de tous les acteurs et les échanges d’expériences entre eux.

 

Ancrage institutionnel et système de partenariat  [haut]

La tutelle administrative et technique du Projet est assurée par le Ministère de l’Economie et des Finances. Le PARRP apporte son appui aux services du MEF, notamment la Direction de la Coopération Economique et Financière, le Centre d’Etudes de Politique et de Développement, l’Unité de Coordination et de Suivi de la Politique Economique, le Projet de Coordination des Reformes budgétaires et Financières, la Direction du Plan et la Direction du Budget.

Dans un souci d’ouverture, le PARRP travaille avec différentes catégories d’acteurs, notamment les collectivités locales (organes régionaux de la SRP) et les organisations de la société civile (OSC).

 

Les axes d'intervention  [haut]

Partant de la vision et de la stratégie globale du projet, ce sont les axes d'intervention ci-dessous qui orientent et structurent l'action du projet:

  • Soutien du processus SRP.

  • Appui-conseils aux réformes des finances publiques et du système budgétaire.

  • Appui-conseils à la mise en œuvre de la Déclaration de Paris.

  

Les principes directeurs des interventions du projet  [haut]

Le PARRP s’inscrit de manière résolue dans les principes de la Déclaration de Paris :

  • Appropriation, Alignement ; Harmonisation.

  • Gestion axée sur les résultats.

  • Responsabilité mutuelle.

Le PARRP facilite et soutient le dialogue entre l’Etat, les collectivités locales (Régions notamment), les organisations de la société civile et les partenaires  au développement. Il entend ainsi encourager et appuyer le MEF à s’ouvrir à d’autres catégories d’acteurs, en particulier aux acteurs non étatiques.

Le PARRP cherche à renforcer les cadres de participation institutionnalisés dans le cadre de la conduite des réformes.

Le PARRP appuie l’intégration du genre dans les processus qu’il appuie.

Il appuie les approches pilotes et les démarches innovatrices, ainsi que les mesures de généralisation.

Dans sa façon de faire, le PARRP accorde autant d’importance au processus qu’aux résultats.

 
 

Les prestations du projet  [haut]

Le PARRP fournit à ses partenaires les types de prestations suivantes :

  • Appui conseil.

  • Renforcement des capacités par la formation et le perfectionnement.

  • Visites d’échanges et d’études.

  • Mise à disposition d’informations sur les processus de réformes.

  • Organisation de stages.

     

Approche méthodologique  [haut]

  • Nous nous impliquons de manière proactive dans les réflexions en cours sur les réformes.

  • Nous tirons partie des expériences des autres pour renforcer les processus que nous appuyons.

  • Nous cherchons la pluralité et la diversité des acteurs et partenaires.

Principes de collaboration avec les partenaires  [haut]

En tant que projet d’assistance conseil au MEF et interface entre l’Etat, les Collectivités locales, les organisations de la société civile et les partenaires au développement, le PARRP met au devant les principes suivants :

  • Rechercher d’abord la concertation, ensuite l’action.

  • Partager  systématiquement l’information.

  • Appliquer là où c’est pertinent le principe de subsidiarité (délégation).

  • Intégrer dans la démarche le renforcement des capacités des partenaires dans l’action (on the job).

  • Encourager et soutenir une gestion professionnelle et participative
    des processus (documentation systématique, documentation électronique et publication sur Internet).

Activités réalisées  [haut]

Axe 1: Stratégie de Réduction de la Pauvreté (SRP)

  • Appui aux commissions non étatiques (Commission Société Civile et Commission Collectivités Locales) pour leur participation à la révision du DSRP1 et à la formulation du DSRP2.

  • Appui à la conception de la maquette du DSRP2.

  • Soutien au processus de conception et d’harmonisation pour le cadre de partenariat DSRP2/Régions pour la mise en œuvre et le suivi du DSRP2 dans les régions.

  • Appui à la mise en œuvre de la phase pilote du cadre de partenariat dans six régions du Sénégal.

  • Appui à l’opérationnalisation des POR .

  • Appui à l’UCSPE pour les revues annuelles conjointes du DSRP2.

  • Appui aux Commission Société Civile et Commission Collectivités Locales pour leur participation aux revues du DSRP2.

  • Appui à l’évaluation de la phase pilote du cadre de partenariat pour la mise en œuvre et le suivi du DSRP.

  • Appui à l’évaluation de la participation de la Commission Société Civile dans la révision du DSRP1.

  • Appui à l’autoréflexion organisationnelle de la Commission Société Civile.

  • Appui au développement organisationnel de la Commission Société Civile.

  • Appui à la Commission Société Civile pour sa participation au Groupe Consultatif de Paris en Octobre 2007.

  • Appui à la Commission Société Civile pour l’identification d’une stratégie d’insertion pertinente dans le processus régional de suivi du DSRP2.

  • Appui au cadre de partenariat/régions DSRP. La participation des régions aux revues annuelles conjointes du DSRP2.

  • Réactualisation de la matrice des mesures et la liste des indicateurs du DSRP.

  • Organisation de débats formations inter acteurs sur le DSRP et ses méthodes de mise en œuvre au niveau central et décentral.

  • Conception et la vulgarisation de coûts standard harmonisés pour et dans le cadre de partenariat.

  • Conception d’une note de plaidoyer pour l’élargissement du cadre de partenariat.

  • Organisation d’un atelier politique pour l’élargissement du cadre de partenariat aux autres régions du Sénégal.

  • Définition de cadres et pistes de collaboration avec les partenaires stratégiques du projet.

  • Etablissement de partenariat nouveau avec d’autres structures du MEF actives dans le DSRP.

  • Conception et élaboration du site Internet www.dsrp-senegal.org

  Impact – Axe 1

  • Forte implication de la société civile et des régions administratives dans le processus SRP.

  • Amélioration des systèmes de suivi (SRP, Contrats de performance)
     

Axe 2: Finances publiques

  • Soutien au sous groupe « Arrangement cadre des appuis budgétaires » (ACAB);  renforcement du leadership du MEF pour l’élaboration du dit document.

  • Appui organisationnel au comité de pilotage du MEF pour la conduite du processus d’introduction des contrats de performance  dans le ministère.

  • Appui à la DGID pour l’élaboration de son contrat de performance.

  • Appui à l’Inspection Générale des Finances pour le renforcement de ses capacités en GAR et pour une meilleure connaissance du  nouveau code des marchés publics.

  • Coordination et suivi du plan d'actions pour les réformes post PEFA.

  • Appui à la mise en place opérationnelle du nouveau système de passation des marchés publics

  • Appui à la redynamisation de la réforme sur la décentralisation du BCI: état des lieux de la mise en œuvre, appui à la décision au conseil interministériel, appui à la mise en œuvre des recommandations issues de l’évaluation de la réforme

  • Appui à la mise en œuvre de la réforme CD(S)MT (Cadre de Dépenses Sectorielles à Moyen Terme).

  • Appui-conseils au Projet de Coordination des Réformes Budgétaires et Financières (PCRBF).

  Impact – Axe 2

 Accélération des projets de réformes des finances publiques (CDSMT, Marchés publics, …)
 

Axe 3: Déclaration de Paris (DP)

  • Participation aux groupes thématiques et concertations des PTF Dakar dans l’esprit des principes DP.

  • Appui à l’UCSPE pour l’élaboration du Plan d’action conjoint pour l’efficacité de l’aide.

  • Participation à l’évaluation de la mise en œuvre de la DP au Sénégal.

  • Elaboration d’une brochure d’information pour les ANE sur l’ACAB
    et la Déclaration de Paris.

  • Organisation, avec la Fondation Friedrich Ebert, d’une journée de réflexion sur la Déclaration de Paris
    et les appuis budgétaires.

Impact – Axe 3

Mise en œuvre systématique et efficace de la Déclaration de Paris.

 

 

Documents du projet à télécharger  [haut]

 

 

Contact  [haut]

PARRP-GTZ/MEF ,
Tél. 33 822 58 19 , 33 822 05 01
Email: gtzparrp@orange.sn

 

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